Программа курса «Управленческий учет и принятие управленческих решений» направлена на формирование знаний, умений и навыков в области построения эффективной системы управленческого финансового учета и бюджетирования в компании и её практического использования для достижения успеха в современном бизнесе.

Пройдите курс «Управленческий учет и принятие управленческих решений» и получите диплом престижной международной профессиональной организации United Certified Professional Managers (Великобритания)!

Курс по управленческому учету включает:

• Видеозаписи и конспекты лекций по всем темам курса
• Рабочие тетради для закрепления пройденного материала
• Три практических электронных семинара по темам курса для практической отработки полученных знаний
• Три онлайн-теста UCPM для получения международного диплома
• Консультации и интерактивная поддержка экспертов CiBest на весь период прохождения курса и сертификации
• А так же участники получают специальные дополнительные материалы и шаблоны в электронном виде для дальнейшего использования в своей ежедневной работе.
   

АВТОР / ВЕДУЩАЯ курса:

Ольга Прокофьева:

• основатель и уководитель компании CiBest, более 20+ лет работы в реальном бизнесе в области управления предприятием и финансами в крупных международных компаниях
• аккредитованный тренер United Certufied Professional Managers (Великобритания);
• эксперт-практик в области применения корпоративных систем планирования, учета, контроля, анализа и мотивации; внедрения управленческого учета и бюджетирования;
• создания и внедрения систем внутреннего контроля и внутреннего аудита, реформирования и управления бизнесом; построения внутрикорпоративных и внешних коммуникаций;
• член международной ассоциации внутренних аудиторов;
• VIP-коуч (международный сертификат Erickson College International, Канада).

Программа курса

"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ"

ТЕМА 1. Сущность и постановка управленческого учета на предприятии
ТЕМА 2. Классификация затрат для принятия решений
ТЕМА 3. Концепции управления затратами. Поведение затрат
Практикум
Рабочий файл в Excel «Построение функции поведения затрат и оценка степени ее надежности» 
Рабочий файл в Excel «Сравнительный анализ себестоимости изделий при традиционном и функциональном учете»
ТЕМА 4. Управленческие форматы отчетов о прибыли и убытках
ТЕМА 5. Анализ «затраты – объем – прибыль». Точка безубыточности
Практикум 
Рабочий файл в Excel «Построение графика точки безубыточности»
ТЕМА 6. Анализ структуры продаж и рентабельности отдельных видов продукции
Практикум
Рабочий файл в Excel «Формируем прибыльный ассортимент продукции»
Рабочий файл в Excel «Три ситуации по принятию решения о сегменте»
ТЕМА 7. Ценообразование на основе затрат. Трансфертное ценообразование.
ТЕМА 8. Бюджетирование: виды бюджетов; генеральный бюджет.
Практикум 
Рабочий файл в Excel «Прогнозируем продажи с учетом сезонности» 
Рабочий файл в Excel «Построение операционных и финансовых бюджетов»
ТЕМА 9. Центры ответственности. Финансовый и управленческий контроль: финансовые и нефинансовые показатели деятельности.
Практикум 
Рабочий файл в Excel "Оцениваем деятельность центров ответственности"
ТЕМА 10. Инструменты финансового контроля.
Практикум 
Рабочий файл в Excel «Построение гибкого бюджета и анализ отклонений»
ТЕМА 11. Инвестиционный анализ.
Практикум 
Рабочий файл в Excel «Анализ инвестиционного проекта»
ТЕМА 12. Развитие системы управленческого контроля: сбалансированная система показателей деятельности

Практическая работа №1: «Оцениваем критический уровень продаж Компании»
Практическая работа №2: «Факторный анализ выполнения бюджетов»
Практическая работа №3: «Формируем сбалансированную систему показателей деятельности»

Продолжительность курса: 3 месяца

Режим прохождения курса: дистанционный

Не тратя времени на дорогу, вы сможете осваивать программу в удобное время, по индивидуальному графику из любой точки мира, пользуясь всеми преимуществами современных интерактивных технологий.

Даты проведения:

02.12.2019 - 12.03.2020

СТОИМОСТЬ курса: 33 600 рублей, включая все налоги, расходы и сертификацию.

Скидка Пользователям портала TimePad 25% при оплате до 29.11.2019. Стоимость с учетом скидки 25 200 рублей.
 

Воспользуйтесь СКИДКОЙ 25% введя код TP25S360 в поле "Код скидки" при оплате через сайт www.cibest.ru/upravlenchesky-uchet.... (внизу программы тренинга)!