• 16 декабря 2019, понедельник
  • Онлайн

Дистанционный курс по управленческому учету на диплом UCPM

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

1565 дней назад
с 8:00 16 декабря 2019 до 18:00 22 марта 2020

Актуальные практические знания по управленческому учету за 3 месяца. Международный диплом великобританского Объединения Сертифицированных Профессиональных Менеджеров (UCPM, London). Дистанционный формат обучения и сертификации.

Программа курса «Управленческий учет и принятие управленческих решений» направлена на формирование знаний, умений и навыков в области построения эффективной системы управленческого финансового учета и бюджетирования в компании и её практического использования для достижения успеха в современном бизнесе.

Пройдите курс «Управленческий учет и принятие управленческих решений» и получите диплом престижной международной профессиональной организации United Certified Professional Managers (Великобритания)!


Курс по управленческому учету включает:

  • Видеозаписи и конспекты лекций по всем темам курса
  • Рабочие тетради для закрепления пройденного материала
  • Три практических электронных семинара по темам курса для практической отработки полученных знаний
  • Три онлайн-теста UCPM для получения международного диплома
  • Консультации и интерактивная поддержка экспертов CiBest на весь период прохождения курса и сертификации
  • А так же участники получают специальные дополнительные материалы и шаблоны в электронном виде для дальнейшего использования в своей ежедневной работе.
     

АВТОР / ВЕДУЩАЯ курса:

Ольга Прокофьева:

  • основатель и уководитель компании CiBest, более 20+ лет работы в реальном бизнесе в области управления предприятием и финансами в крупных международных компаниях
  • аккредитованный тренер Institute of Professional Financial Managers (Великобритания);
  • эксперт-практик в области применения корпоративных систем планирования, учета, контроля, анализа и мотивации; внедрения управленческого учета и бюджетирования;
  • создания и внедрения систем внутреннего контроля и внутреннего аудита, реформирования и управления бизнесом; построения внутрикорпоративных и внешних коммуникаций;
  • член международной ассоциации внутренних аудиторов;
  • VIP-коуч (международный сертификат Erickson College International, Канада).

Программа курса

"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ"

ТЕМА 1. Сущность и постановка управленческого учета на предприятии
ТЕМА 2. Классификация затрат для принятия решений
ТЕМА 3. Концепции управления затратами. Поведение затрат
Практикум
Рабочий файл в Excel «Построение функции поведения затрат и оценка степени ее надежности» 
Рабочий файл в Excel «Сравнительный анализ себестоимости изделий при традиционном и функциональном учете»

ТЕМА 4. Управленческие форматы отчетов о прибыли и убытках
ТЕМА 5. Анализ «затраты – объем – прибыль». Точка безубыточности
Практикум 
Рабочий файл в Excel «Построение графика точки безубыточности»

ТЕМА 6. Анализ структуры продаж и рентабельности отдельных видов продукции
Практикум
Рабочий файл в Excel «Формируем прибыльный ассортимент продукции»
Рабочий файл в Excel «Три ситуации по принятию решения о сегменте»

ТЕМА 7. Ценообразование на основе затрат. Трансфертное ценообразование.
ТЕМА 8. Бюджетирование: виды бюджетов; генеральный бюджет.
Практикум 
Рабочий файл в Excel «Прогнозируем продажи с учетом сезонности» 
Рабочий файл в Excel «Построение операционных и финансовых бюджетов»

ТЕМА 9. Центры ответственности. Финансовый и управленческий контроль: финансовые и нефинансовые показатели деятельности.
Практикум 
Рабочий файл в Excel "Оцениваем деятельность центров ответственности"

ТЕМА 10. Инструменты финансового контроля.
Практикум 
Рабочий файл в Excel «Построение гибкого бюджета и анализ отклонений»
ТЕМА 11. Инвестиционный анализ.

Практикум 
Рабочий файл в Excel «Анализ инвестиционного проекта»
ТЕМА 12. Развитие системы управленческого контроля: сбалансированная система показателей деятельности

Практическая работа №1: «Оцениваем критический уровень продаж Компании»
Практическая работа №2: «Факторный анализ выполнения бюджетов»
Практическая работа №3: «Формируем сбалансированную систему показателей деятельности»

Продолжительность курса: 3 месяца

Режим прохождения курса: дистанционный

Не тратя времени на дорогу, вы сможете осваивать программу в удобное время, по индивидуальному графику из любой точки мира, пользуясь всеми преимуществами современных интерактивных технологий.


Даты проведения:

16.12.2019 - 22.03.2020

СТОИМОСТЬ курса: 33 600 рублей, включая все налоги, расходы и сертификацию.


Скидка Пользователям портала TimePad 15% при оплате до 13.12.2019. Стоимость с учетом скидки 28 560 рублей.
 

Воспользуйтесь СКИДКОЙ 15% введя код TP15S360 в поле "Код скидки" при оплате через сайт www.cibest.ru/upravlenchesky-uchet.... (внизу программы тренинга)!

Партнеры

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше