Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Актуальные практические знания по управленческому учету за 3 месяца. Международный диплом великобританского Объединения Сертифицированных Профессиональных Менеджеров (UCPM, London). Дистанционный формат обучения и сертификации.
Программа курса «Управленческий учет и принятие управленческих решений» направлена на формирование знаний, умений и навыков в области построения эффективной системы управленческого финансового учета и бюджетирования в компании и её практического использования для достижения успеха в современном бизнесе.
Пройдите курс «Управленческий учет и принятие управленческих решений» и получите диплом престижной международной профессиональной организации United Certified Professional Managers (Великобритания)!
Курс по управленческому учету включает:
АВТОР / ВЕДУЩАЯ курса:
Ольга Прокофьева:
Программа курса
"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ"
ТЕМА 1. Сущность и постановка управленческого учета на предприятии
ТЕМА 2. Классификация затрат для принятия решений
ТЕМА 3. Концепции управления затратами. Поведение затрат
Практикум
Рабочий файл в Excel «Построение функции поведения затрат и оценка степени ее надежности»
Рабочий файл в Excel «Сравнительный анализ себестоимости изделий при традиционном и функциональном учете»
ТЕМА 4. Управленческие форматы отчетов о прибыли и убытках
ТЕМА 5. Анализ «затраты – объем – прибыль». Точка безубыточности
Практикум
Рабочий файл в Excel «Построение графика точки безубыточности»
ТЕМА 6. Анализ структуры продаж и рентабельности отдельных видов продукции
Практикум
Рабочий файл в Excel «Формируем прибыльный ассортимент продукции»
Рабочий файл в Excel «Три ситуации по принятию решения о сегменте»
ТЕМА 7. Ценообразование на основе затрат. Трансфертное ценообразование.
ТЕМА 8. Бюджетирование: виды бюджетов; генеральный бюджет.
Практикум
Рабочий файл в Excel «Прогнозируем продажи с учетом сезонности»
Рабочий файл в Excel «Построение операционных и финансовых бюджетов»
ТЕМА 9. Центры ответственности. Финансовый и управленческий контроль: финансовые и нефинансовые показатели деятельности.
Практикум
Рабочий файл в Excel "Оцениваем деятельность центров ответственности"
ТЕМА 10. Инструменты финансового контроля.
Практикум
Рабочий файл в Excel «Построение гибкого бюджета и анализ отклонений»
ТЕМА 11. Инвестиционный анализ.
Практикум
Рабочий файл в Excel «Анализ инвестиционного проекта»
ТЕМА 12. Развитие системы управленческого контроля: сбалансированная система показателей деятельности
Практическая работа №1: «Оцениваем критический уровень продаж Компании»
Практическая работа №2: «Факторный анализ выполнения бюджетов»
Практическая работа №3: «Формируем сбалансированную систему показателей деятельности»
Продолжительность курса: 3 месяца
Режим прохождения курса: дистанционный
Не тратя времени на дорогу, вы сможете осваивать программу в удобное время, по индивидуальному графику из любой точки мира, пользуясь всеми преимуществами современных интерактивных технологий.
Даты проведения:
16.12.2019 - 22.03.2020
СТОИМОСТЬ курса: 33 600 рублей, включая все налоги, расходы и сертификацию.
Скидка Пользователям портала TimePad 15% при оплате до 13.12.2019. Стоимость с учетом скидки 28 560 рублей.
Воспользуйтесь СКИДКОЙ 15% введя код TP15S360 в поле "Код скидки" при оплате через сайт www.cibest.ru/upravlenchesky-uchet.... (внизу программы тренинга)!